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从增量到增速,东鑫垣公司一张蓝图绘到底
作者:毛浓辉 | 浏览次数:

如果说,陕煤集团“两个五千亿”战略规划积聚了“陕煤人”的新时代发展担当,那么,东鑫垣公司“百亿企业目标”就是陕煤集团坚定的拥护者、先行者。

2016年,东鑫垣公司首次实现工业产值2.42亿元;2017年,实现产值14.78亿元,增速高达511.4%;2018年,实现产值20.9亿元,增速41.4%;2019年,前三季度实现产值20.14亿元,预计年底将突破30亿元,增速43.5%。到2021年,将达到100亿元产值能力。

这一组数字的背后,集中反映了东鑫垣人艰苦奋斗、自力更生的“百亿征程”。三年前,因生产装置迟迟难以投运,他们愁容惨淡、挣扎在生去存亡的边缘;三年后,敢叫旧貌换新颜,工业产值、经济增速、科技创新等全方位超越国内一流水准,他们自信自强、奏响了煤化工供给侧结构性改革的时代序曲。

中国石油和化工企业联合会副会长刘双鑫在该公司调研时讲到,东鑫垣公司短短三年来的发展,实现了巨大的可喜变化,比一些老化工企业几十年的发展进步更大、成效更好、未来可期,为中国能源化工高质量发展提供了具有参考价值的新模式。

生产为龙头,从优到更优

众所周知,化工企业如不能保障生产,一切都将沦为无根之源。基于这一认知,东鑫垣公司坚持以生产为龙头,与时俱进地提出了“视停车为休克”“不停车检修,不停车技改”“抢修不过饭,备机不过夜”等一系列独具特色的先进化工生产理念,实现了从无法开车到满负荷运行、产业升级的新跨越。

其一,运行不断优化。通过调整工艺和操作方法,各生产装置逐步达到现有条件下的最大负荷,保持100%的开车率,其中发电机组连创8700小时以上/年的运行纪录。创出了10天完成年度大修技改、20小时自主完成发电锅炉抢修、3小时自主完成压缩机更换等新时速。

其二,产能不断攀高。与原设计相比,在不增加原料品种的前提下,产品种类和产量均有大幅度增高。利用块煤和煤焦油生产出数十种优质产品,产能也得到最大程度释放。以轻质化燃料油为例,2016年日产300吨,2017年增产至500吨,2018年翻番到1000吨,2019年突破1300吨。特别值得一提的是,今年3月份成功研发出远超国六车用柴油标准的优质1#油品,成为该公司目前的“拳头”产品。

其三,能耗不断降低。在新增60万吨/年兰炭、煤焦油加氢技改项目相继投运后,煤气产量达到15万方/小时,氢气产量达到2.85万方/小时。兰炭产品单耗由原来的1:1.8降至现在的1:1.34,燃料油在保持同类装置最高加氢深度的基础上,氢耗由原来的580标方/吨降至现在的450标方/吨。发电采用混合燃料掺烧技术,日发电量由原来的100万度增高至140万度,面煤消耗由原来的1300吨/天降至现在的80吨/天,发电经济标煤耗降至10克/千瓦时以下。

科技为支柱,从强到更强

陕煤集团杨照乾董事长强调,作为一个有抱负的企业,拥有自主知识产权的核心技术,实现“国之重器”,应该成为陕煤在科技创新上奋斗和追求的更高目标。自2016年6月至今,东鑫垣公司已成功申报国家专利51项,取得35项国家级专利授权、4项发明创造、4项国内最高科技成果。其中《气固两相混合燃料掺烧技术在循环流化床锅炉的工业化应用》与《煤化工多联产耦合生产废水分质利用处理技术与零排放工艺》荣获陕西省石油和化学工业科技进步二等奖。2019年10月,东鑫垣公司经陕西省科技厅公示为高新技术企业。

当历经长达7年之久的基建期后,东鑫垣公司面对困境,审时度势地提出“科学管理+科学技术就是第一生产力”的发展理念,有效整合技术资源并成立技术攻关团队,全力破解生产系统中存在的安全、环保、工艺、设备等诸多技术性难题,依靠自主力量实施技术创新2000余项。从半年打通工艺到试生产无缝对接,从生产高效运行到产业升级,科技创新的深度和广度全方位延展,从而拉动并加速新旧动能转化,焕发出新的活力。

唯创新者强,东鑫垣公司科技创新的速度频繁被刷新,一大批科技成果成功问世、鼎定乾坤。该公司自主研发建设的污水处理装置,成为煤化工行业从达标排放到零排放的一大创举,实现了全厂污水全部回收利用,年可节约污水处理费用6000余万元;成功驾驭国内首套无变换含氧制氢工艺,破解了工艺商都没有拿下的核心技术与关键问题,首次实现工业化应用且效果显著,氢气产量增加0.9万方/小时,油品产量增加600吨/天;创出循环流化床锅炉气固两相混合燃料掺烧新技术,将制氢后的废气(解吸气)、周边洗煤厂固废(煤泥)与高热值面煤科学配比掺烧,目前煤泥掺烧比例达到85%以上,实现了掺烧技术的新突破,直接经济效益近2亿元;成功解决了加氢装置低分气燃烧排放、焦化装置富余气燃烧排放、兰炭装置烘干床烟气无组织排放等各类环保问题,实现变废为宝,助力蓝天保卫战……不一而足,还有煤柴加氢、腊油加氢、吸附降阻、混合芳烃等专利技术,正在崭露东鑫垣公司的创新实力。

经营为目的,从好到更好

在企业大发展的背景下,东鑫垣公司因势利导,科学提出“原料围着生产转,生产围着销售转,一切围着效益转”的经营方针,整合形成“一盘棋”战略,精准发力。东鑫垣公司党委书记、董事长宋如昌强调:“企业的发展效益是根本,要抓住降本和增效两大要素,把产品销出去才是最终目的”。

原料采购抓好一“量”一“质”。数量保障方面,该公司块煤在扩大与柠条塔、韩家湾、山不拉等国有厂矿合作的基础上,择优选取周边民营厂矿作为补充,煤焦油采取由公司周边兰炭企业逐步向外延伸的战略合作模式,满足了目前每天7000吨块煤、1500吨的生产需求。质量保障方面,成立了纪委书记任组长、分管领导为常务、相关部门组成的原料督导小组,全面统筹原料开发、采购、运输、化验、入库等各个环节,把控好监控中心、质检中心、门卫等重要关口,并发动全员参与采购与监督,确保原料质量过关、价格公道。同时,该公司自建了运输车队,采购运输车辆74辆,年可创造效益2000余万元,也消除了外部运输队伍带来的负面因素制约。

产品销售坚持以质量和服务取胜。该公司始终在产品的质量上下真功,通过不断技术创新和工艺优化,制造出远超国六车用柴油标准的优质1#油品、国内灰分最低的兰炭产品等,得到市场极大反响。该公司把更好地服务带给客户,在创新推行超市营销模式、公开定价与售价、“走出去”等销售政策的同时,实行24小时销售、节假日销售等举措。特别是在优质1#油品销售过程中,实行送货上门一站式服务,受到客户广泛信赖,月销量达20000吨。目前产品覆盖全国,与鲁西化工、内蒙正能、江苏南钢等70余家企业建立了长期合作关系。

据财务报表显示,该公司在每月背负6000余万元的财务固定费用的情况下,经过短短3年的努力,从过去的大量亏损到2017年形成正现金流,再到2018年实现全面盈利,创造了一个商业奇迹。2019年,该公司荣获陕煤集团“治亏创效”先进单位荣誉称号,被榆林市工信局评为全市规模以上工业增速最快企业。

百亿路上,东鑫垣公司挥洒方遒、砥砺前行;在这片激荡热土上,每一天都是新的开始,行稳致远。(毛浓辉)

 

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